Consultoria tecnológica e arquitetura de software

Nos cenários típicos: antes de investir em um projeto grande e querer uma segunda opinião sobre a proposta recebida; quando o sistema atual ficou lento ou instável e o time não sabe por quê; quando a empresa vai adquirir ou investir em um negócio com software no centro; e quando não existe liderança técnica interna para avaliar fornecedores e decisões de arquitetura.

Uma auditoria focada em um sistema específico leva de 1 a 3 semanas. Uma due diligence completa para investimento, cobrindo código, infraestrutura, processos e time, leva de 3 a 6 semanas. Em ambos os casos entregamos achados críticos assim que aparecem, sem esperar o relatório final.

Sim, e é grande parte do trabalho. A avaliação é técnica e independente, com evidência para cada achado. Não usamos auditoria como porta de entrada para vender reescrita: em boa parte dos casos a recomendação é corrigir pontos específicos do sistema existente, o que é mais barato e menos arriscado do que recomeçar.

É liderança técnica contratada por período — normalmente alguns dias por mês. O consultor define padrões de engenharia, participa de processos de contratação, revisa entregas de fornecedores, decide arquitetura e traduz decisões técnicas para a diretoria. Faz sentido para empresas que precisam de senioridade técnica mas ainda não têm volume para um CTO em tempo integral.